AFFEN&Co 397, La Collégiale de l’AFFEN avec Arnaud COLLERY, CEO d’Humanava et Stéphane DIEBOLD, Président de l’AFFEN
Learning Technology 2026 : Le tournant de l’IA opérationnelle
Le salon Learning Technology 2026 s’est affirmé comme l’événement incontournable du secteur, attirant 16 000 participants et proposant plus de 202 conférences. Si l’année 2025 était celle des promesses, 2026 marque l’entrée dans le « dur » avec des produits intégrant concrètement l’intelligence artificielle (IA). Cependant, les experts soulignent un certain « ripolinage » marketing : de nombreuses solutions se revendiquent de l’IA sans proposer de nouveaux usages fondamentaux. L’enjeu actuel réside dans l’expérimentation pour dépasser ce stade de « l’adolescence » technologique.
Le retour à l’humain et l’essor des Soft Skills
Parallèlement à la tech, un besoin de retour à l’humain et à l’expérience collaborateur émerge fortement. Plus la machine prend de place, plus l’importance de l’homme est réinterrogée. Cette tendance se traduit par :
• Le recrutement par les soft skills : Des entreprises comme AssessFirst prouvent l’efficacité de recrutements sans CV, basés sur des tests de personnalité.
• Le militantisme entrepreneurial : Les soft skills n’étant pas encore normées, elles offrent une liberté totale aux entreprises pour définir leur propre vision de l’humain.
• L’émotion dans le digital : Les masterclasses en ligne réussissent désormais à transmettre de véritables émotions et à créer du lien, malgré la distance.
Innovation pédagogique : Open Badges et Communautés
Le salon a mis en avant des outils de reconnaissance innovants comme les open badges de BC Diplomat, permettant de certifier des micro-compétences. Une autre évolution majeure concerne les communautés apprenantes. Sopia Lazar (Global) prône le passage à la « communion apprenante », où l’engagement dépasse le simple contenu pour créer une identité collective forte. Cette approche s’appuie sur l’heutagogie, où les apprenants construisent eux-mêmes leur savoir par l’échange horizontal.
Perspectives et Future of Work
L’incertitude domine les débats sur le Future of Work. Le quotient d’adaptabilité devient la compétence clé pour naviguer dans un monde où la semaine de trois ou quatre jours pourrait devenir la norme d’ici cinq ans. Enfin, les intervenants regrettent l’absence de la GreenTech et suggèrent pour les prochaines éditions d’intégrer davantage de recherche prospective et de e-santé pour mesurer scientifiquement le stress et les compétences cognitives.